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国寿2018版品质管理办法主管品质考核22页.ppt
  • 更新时间:2018-05-23
  • 资料大?。?/b>1.46mb
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

主管品质考评——基本履责指标,月度增员:指当月推荐新人签约培训合格并发放营销员代码。须为首次签约且期末仍为签约状态。有效增员:指一个自然月内新增且该被推荐人当月达成长险举绩人力标准。(同新锐加强版新人津贴有效增员要求)最近3个月无/实现有效增员:指最近3个月内未实现/实现过一次及以上的有效增员。直辖团队月度增员率: 当月直辖团队新增人力/上月月底直辖团队持证人力,一季度增员情况将对此项4月得分有影响。

明确各指标含义及得分计算规则,借助制度引导,在队伍中尤其是主管队伍植入增员就要增有效,有效才算有增员的理念,针对拟晋组人员,结合新人津贴新锐加强版,提前进行有效增员引导,避免在晋升首月因最近3个月指标未达成造成失分,注意提前做好充分宣导,减少2月、3月增员情况对4月上线首月的得分影响。

团队举绩,长险举绩人力:指个险长险主险新单件数大于零的持证人力。个险长险主险新单件数标准按基本法执行。直辖团队月度长险举绩率:指直辖团队当月长险举绩人力/直辖团队月初总持证人力。团队持证人力:直辖团队按照统计截止日期确定状态为签约的营销人力。直接培育组:是指各级主管直辖组中培育出新的组经理,具体定义按基本法执行。个人当季培育:是指主管直辖组内一名及以上人员首次晋升为组经理时,自晋升当月起一个季度内每月计算该项目得分。


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