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江西快三分析报告:2019年主管培育计划增员方案3页.ppt

  • 更新时间:2019-03-01
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关于下发 2019 年主管培育计划的通知,为调动各层级业务人员晋升主管的积极性,推进组织裂变,引导队伍健康发展。总公司营销业务部特制定2019年主管培育计划,具体内容如下。一、方案期间,2019年4月—2020年1月,二、方案对象,方案期间内晋升为AS、BM、SBM、AD职级的营销员,三、方案内容,(一)主管晋升奖金,方案期间内晋升到业务主管职级的营销员,可在其晋升月一次性获得主管晋升奖金,标准如下,(二)晋升辅导奖金,方案期间内晋升到业务主管职级的营销员,依据其晋升前1个月团队月度有效人力达成情况,给予达成月度有效人力营销员的直接引荐人晋升辅导奖金。

说明:1.若达成月度有效人力的营销员无直接引荐人或直接引荐人已经离职,奖励对象为晋升主管本人。2.若晋升主管本人达成月度有效人力,其本人可获得自提的晋升辅导奖金。3.对于同步晋升的主管A、B(B直属主管为A),团队晋升辅导奖励不可重复获得,即一个月度有效人力仅参与一次辅导奖金计算,但若晋升主管B本人达到月度有效人力标准,则B和其直接引荐人均可获得晋升辅导奖金。4.辅导奖金奖励的引荐人当月职级需不低于被引荐人职级,非业务主管职级营销员的职级均视为平级。

方案附则,1.月度有效人力标准:当月核销FYC1500元、寿险长险核销件数不低于1件,且当月续保率不低于85%的在职营销员。2.对于基本法考核降级的主管,在其降级后一年内再次晋升,不享受本方案。3.晋升主管本人晋升奖金与晋升辅导奖金可兼得。4.特批晋升人员不可参与此方案。5.本方案奖励金额随营销员晋升月薪资合并计税。五、本方案的最终解释权归总公司营销业务部。


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